VERÄNDERUNG
als Führungskraft erfolgreich gestalten
Meine LEISTUNGEN
Gemeinsam zum Ziel: Ich bin Beraterin auf Augenhöhe, einfühlsam und mit scharfem Verstand. Mit meinem ganzheitlichen, systemischen Beratungsansatz und langjähriger Führungserfahrung blicke ich mit Ihnen über den Tellerrand und entwickele mit Ihnen individuelle Lösungen.
Dabei arbeite ich je nach Notwendigkeit auf unterschiedlichen Ebenen: mit der gesamten Organisation, einzelnen Abteilungen und Teams sowie in spezifischen Change- und Digitalisierungsprojekten oder mit Einzelpersonen.
Meine Leistungen umfassen:
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Systemische Organisationsentwicklung
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Gestaltung von Changeprojekten
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Business Coaching
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Projektrollensupervision
Lesen Sie mehr darüber im Folgenden.
ORGANISATIONS
ENTWICKLUNG
Systemische Beratung und Begleitung zur Neuausrichtung von Bereichen und Teams in Bezug auf Ziele, Aufgaben, Rollen, Strukturen und zur Gestaltung von Entscheidungsprozessen und Formaten zur Kommunikation. In agilem und hierarchischem Kontext.
Zusammenarbeit wirksam gestalten und produktive Arbeitskulturen entwickeln.
Für Unternehmens-/ BereichsleiterInnen und Teamverantwortliche bin ich inspirierende und zuverlässige Gestaltungspartnerin.
CHANGEPROJEKT
GESTALTUNG
Digitalisierungsinitiativen, IT-Projekte und andere Veränderungsprozesse mit Blick auf das große Ganze designen und Zug-um-Zug umsetzen.
Den Change weitsichtig und flexibel führen, Widerstände nutzen und Commitment erzeugen.
Für Projektverantwortliche bin ich tatkräftige Prozessgestalterin und für interne OrganisationsentwicklerInnen eine inspirierende Ergänzung.
BUSINESS
COACHING
Führung reflektieren und gestalten, Klarheit schaffen, eigene Muster und Glaubenssätze erkennen und verändern, Kompetenzen stärken und Handlungsspielräume erweitern. Stabilität finden, um flexibel zu werden.
Mit Freude und Leichtigkeit in vertraulichem Rahmen sich entwickeln dürfen.
Für (Nachwuchs-) Führungskräfte und Management Teams bin ich Gesprächspartnerin, die empathisch fragt, Klartext spricht und Mut vermittelt.
PROJEKTROLLEN
SUPERVISION
Erfahrungen, Herausforderungen und Ambitionen reflektieren, neue Impulse ableiten und Entwicklungsziele gestalten. Ein leichtgängiges Jahresprogramm aus 8 Modulen in kleiner Gruppe.
Intensive Wirkung durch tiefe persönliche Reflexion mit Peers in vertrauensvoller Umgebung spüren.
Für Verantwortungsrollen in Digitalisierungsprojekten wie zum Beispiel Projektleiterinnen, Product- oder Scrummaster bin ich Gestalterin eines sicheren Raums für Austausch mit Anderen und persönliche Entwicklung.